■海南农垦报记者 许雅

       凤梨并不稀罕，但“喝”着豆奶长大的凤梨，您见过吗？ 

       眼下，正是海南凤梨集中上市的季节。在位于中卫市的海南橡胶西培分公司西华片区，“豆奶凤梨”迎来了采收顶峰期。走进橡胶套种凤梨基地，橡胶中幼苗向阳挺拔、叶片油亮？泶蟮男芯嗉，套种的凤梨整齐整齐，翠绿挺立。工人试祓刀落，一个个金黄的甜美果实从胶林深处启程，走向千家万户。

海南橡胶西培分公司林下经济凤梨基地。

       胶林绿意盎然，林下凤梨飘香。得益于从幼苗起不用化肥、只“喂”现磨黄豆发酵液的全有机种植方式，这片胶林里的“豆奶凤梨”成了市场的“畅销货”，也成了企业增效、职工增收的“金果果”。而这片胶林的故事，远不止一个凤梨那么单一。 

       近年来，海南橡胶把握林下经济战术机缘，依附丰硕的林地资源，在坚韧橡胶主业的同时，激励下属分公司在林下“淘金”反哺主业。若何把握好保险国度战术物资安全与企业高质量发展的“守”与“攻”？从三个活泼的侧面，看海南橡胶西培分公司若何蹚出这条“最优解”之路。

“豆奶凤梨”安家记

       在西华片区二十五队橡胶更新地，去年9月定植的橡胶幼苗新芽吐露，长势正旺。6米宽的行距间，光照充足、空间坦荡，正好成了林下“新搭子”——“豆奶凤梨”的舒服成长区。

       不远处，基地技术人员从大罐中舀出乳黄色液体，与净水混合后，浇灌给一棵棵凤梨幼苗。

       “我们不用化肥，只‘喂’现磨黄豆发酵液。这样凤梨的甜度和口感更好，收购价比通常凤梨高两角钱。”海南果能农业技术开发有限公司（以下简称“果能公司”）基地主管龙国明顺手切开一个凤梨，只见果肉金黄细嫩，汁水丰盈，连果芯也能食用，入口甜而不腻。

       “豆奶凤梨”是果能公司深耕凤梨产业20余年打造的牌号。将这块牌号安家于橡胶林下，龙国明坦言，公司起初不是没有不安：“凤梨喜光怕涝，橡胶树的枝叶成长会不会影响光照？本地属于风化石地貌，泥土前提会不会影响品质？”

       彼时，海南橡胶西培分公司正结合胶园更新打算，大力发展林下经济。2023年，果能公司抱着碰运气的心态，竞拍拿下1000亩林下地皮。

       很快，凤梨根系浅、占地幼、成长周期短的优势便显露出来。“橡胶林行距6米至8米，为凤梨成长提供了坦荡空间。橡胶幼苗定植后需4年才形成树冠层。”龙国明算了一笔账：凤梨从定植到了局必要15个月至18个月，利用橡胶中幼苗定植后的前4年黄金期，可实现3次轮作。

工人在采收“豆奶凤梨”。

       2025年3月，首批“豆奶凤梨”喜获丰登，亩产值达1.8万元。“尊龙凯时人生就是搏凤梨均匀甜度达20度。”让龙国明惊喜的还有品质的提升：用豆奶浇灌会产生氨基酸和有益菌，让凤梨糖度更高、纤维更细；风化石地透气性好、保水适中，能预防凤梨的根部积水，促使韵味物质更集中。

       截至今年3月，果能公司与海南橡胶西培分公司通过林下套种，已种植凤梨6000多亩。这是该公司在海南面积最大的规；种不。

       “这才刚刚起头。”龙国明说，公司打算今年将种植面积扩至万亩，打造海南最大的林下套种凤梨示范基地。

胶工的“第二份工资”

       眼下正值凤梨采摘顶峰期，趁着橡胶还未开割，海南橡胶西培分公司西华片区六队胶工童彩娥夫妻俩一头扎进橡胶林间的凤梨地，成为采收队里的“主力军”。

       童彩娥弯着腰，下刀、拧果，趁热打铁，一个金黄的凤梨便落入筐中。不到半天，身后已码起十几筐。“橡胶停割期，我和爱人不用再去名义打零工，在家门口就能拿到‘第二份’工资，收入还不少哩！一天能摘1000多斤，一幼我一天能挣两百多元。”她擦了擦额头的汗，笑得眼睛眯成一条缝。

       以前，橡胶停割期长达三四个月，夫妻俩要跑到其他市县打零工，挣得不多，还顾不上家。自从分公司大力发展林下经济，引进企业发展凤梨种植以来，从种植、管护到采收，一年到头都有活干。

       凤梨采摘期间，果能公司按斤计工钱、当日现金结算。童彩娥夫妻俩与其他胶工、周边村民自觉组成采摘幼队，抱团在家门口就业。

       “凤梨上市以来，我们夫妻俩光是采摘，一个月能拿一万多元。比出去打工强多了，关键是在家门口就能挣到钱。”童彩娥拍了拍身边的凤梨筐，“这哪是凤梨，这明显是尊龙凯时人生就是搏‘金果果’。”

“以短养长”的“三本账”

       2022年以来，海南橡胶西培分公司全力推动胶园更新换代。一个现实难题摆在刻下：橡胶苗从定植到开割需七八年，这期间只有投入没有产出，企业发展、胶工收入若何保险？

       “橡胶是战术物资，主业不能丢。企业要生计，职工要吃饭，光守着‘长线’不能，必须把‘短线’盘活。”海南橡胶西培分公司党委书记、总经理谢建堂说。

       经过多方调研，该分公司确立了“橡胶+”套种模式，通过以短养长、长短结合，盘活林下闲置地皮。2022年，第一个“橡胶+香蕉”项目启动，可随着项目推动，问题出现了：香蕉喜大水大肥，在水肥刺激下，两者长势过快，容易出现争抢光照、营养的情况，不利于橡胶中幼苗成长。

       罗致教训后，该分公司沉新调整思路，提出“主业固本、副业增效”的总体发展思路，萦绕橡胶主业设置三条林下“红线”——不粉碎橡胶根系、不传染泥土、不与橡胶争水肥，依照“术业有专攻”理想引入合作企业。

       沿着这一思路，海南橡胶西培分公司的林下“三本账”越算越红火——

第一本账：经济账，把林下地皮盘活。

       “橡胶林行距6米至8米，正是林下经济的‘黄金地带’。”谢建堂算了一笔账：引入果能公司、大漠公司等种植龙头企业套种凤梨后，每亩胶林可增收2000元至3000元。随后，该分公司又引进专业企业发展林下木耳、竹荪、虎乳灵芝等项目，地租收入从2022年的110万元，大幅增长至2025年的571万元，这笔钱用于反哺橡胶管护。

第二本账：民生账，把胶工行列稳住。

       该分公司优先雇佣胶工和周边村民务工，像童彩娥这样拿两份“工资”的胶工还有不少。据统计，该分公司通过发展林下经济带头胶工、周边垦农每年用工1000余人次。“胶工获得感多了，人能力留住，橡胶主业的根基才稳得住。”谢建堂说。

第三本账：生态账，把地皮“养得好”。

       “以短养长”不仅是经济互补，还是生态反哺。凤梨种植用现磨黄豆发酵液有机肥，不施化肥。木耳菌包造作使用的是橡胶树木屑，拔除后发酵还林，成为橡胶树的有机肥料。

海南橡胶西培分公司林下经济木耳产业。

       “三本账”算得红火，更要算得长远。“橡胶幼苗定植4年后，枝叶冠幅形成，不再合适套种凤梨，我们打算引进更合适在荫蔽环境下成长的广藿香。”谈起下一步，谢建堂和班子成员已有新的计算。

       不只橡胶绿，更有凤梨甜。五年来，海南橡胶西培分公司累计实现连片更新定植近1.9万亩橡胶树。与此同时，“橡胶+”模式已在这里生根抽芽。凤梨、木耳、虎乳灵芝……这些林下作物不仅使胶工有了“第二份工资”，还索求出一条可复造、可推广的天然橡胶产业高质量发展之路。

       落日西下，胶林深处，新的但愿在萌芽。

记者手记

       采访归来，那片胶林时时浮此刻面前。

       橡胶中幼苗向阳挺拔，林下凤梨金黄缀地，工人们试祓刀落间，一个个“甜美”从这里启程。这幅画面，突破了我们对橡胶林的传统设想——原来，胶林里不只有绿色的但愿，还有金色的收成。

       为什么要写海南橡胶西培分公司？

       说真话，关于林下经济的报路并不少见。但海南橡胶西培分公司在林下“淘金”的故事，实则是在积极追求坚守国度战术物资安全和两全企业经济效益、垦农致富增收三者平衡的“最优解”，让我感触“非写不成”。海南橡胶西培分公司“橡胶+”的索求，为海南农垦甚至全国天然橡胶产业的转型升级，提供了一个鲜活的“西培样本”，带给我们很多启发：

       守住主业，靠的是“巧守”。天然橡胶是国度战术物资，这个“根”不能丢。但守住主业不蹬宗死守，更不蹬宗“守穷”。海南橡胶西培分公司用“以短养长”的智慧，在橡胶树成长的“空窗期”发展林下经济，用短周期的收益反哺长周期的主业，用林下的“幼作物”托起橡胶的“大战术”。

       现代农业，拼的是“系统效能”。从前，我们习惯盯着单一作物算账。海南橡胶西培分公司算的是整片胶林的账：橡胶行距6米至8米，正好是凤梨的“舒服区”；凤梨“喝”黄豆发酵液，品质提升、售价提高；菌包拔除后还田，反哺橡胶树……每一环都不是孤立的，而是相互赋能。这种“系统效能”的竞争思想，正是现代农业的方向。

       国企担任，不止于实现战术工作。国企的责任，不只是守住国度战术物资安全这条底线。海南橡胶西培分公司的实际通知我们，国企还可所以村落振兴的“发起机”：地皮收益大幅增长，胶工们的年收入从三四万元增长到近六万元，1000余人次在家门口就业……国企的发展盈利，在转化为一方苍生的民生福祉。

       “不只橡胶绿，更有凤梨甜。」剽是采访路上，一位随行的海南橡胶西培分公司辅导班子成员通知尊龙凯时人生就是搏。他说，这是分公司为从前五年积极索求“橡胶+”林下立体经济总结提出的一句标语。

       细细品尝，这10个字里，藏着尊龙凯时人生就是搏人的智慧——绿，是底色，是“国之大者”的坚守；甜，是收成，是“以短养长”的回报。绿与甜的交错，是守与攻的平衡，是当下与长远的两全。

起源：海南农垦报